上周和朋友喝酒聊到這事，他剛花三萬塊搞砸了香薰包裝設(shè)計(jì)，氣得我當(dāng)場拍大腿。正好手頭創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要換品牌設(shè)計(jì)，立馬擼袖子自己折騰，今天把踩坑實(shí)錄給你們晾晾。

第一步：全網(wǎng)瞎撈設(shè)計(jì)公司

先在微信搜“香薰設(shè)計(jì)”，跳出來二十多家，眼睛都快看花了。直接篩掉吹牛逼的——那種號(hào)稱“國際團(tuán)隊(duì)”“奢侈品御用”的，點(diǎn)開案例全是房地產(chǎn)logo和奶茶店菜單的，直接叉掉。

重點(diǎn)盯著三點(diǎn)查：官網(wǎng)有沒有香薰類案例（別信效果圖要看實(shí)物圖）、客戶評價(jià)是不是活人（特意扒了某點(diǎn)評評論區(qū)，發(fā)現(xiàn)三家刷單公司全是同批水軍賬號(hào)）、打電話假裝客戶問報(bào)價(jià)（兩家客服聽到預(yù)算低于十萬直接掛電話）。篩到第三天，終于剩下7家備胎。

第二步：帶著黑歷史去約聊

揣著朋友那個(gè)丑到爆的香薰盒子當(dāng)反面教材，約了三家面談：

• A公司：拿咖啡案例糊弄我。他展示的咖啡包裝確實(shí)高級，結(jié)果香薰案例全是劣質(zhì)玻璃瓶貼紙，店長還嘴硬：“調(diào)個(gè)色就高級了”
• B公司：發(fā)來30頁P(yáng)PT講品牌邏輯，聽困了喊停讓直接出草圖。拖稿一周給的方案，Logo長得像蚊香片，主設(shè)計(jì)放錯(cuò)成競品資料，氣得我差點(diǎn)掀桌
• C公司：見面先把我?guī)У氖“咐鸾獍胄r(shí)，指出材料用錯(cuò)導(dǎo)致印刷色差。當(dāng)場打開硬盤：從梔子花香型定位到瓶身弧度設(shè)計(jì)，二十多款真實(shí)案例，連精油瓶滴管配色都有三套方案

聊完溜達(dá)到地下車庫，直接給C公司發(fā)消息：“明天帶著合同來我辦公室”。

現(xiàn)在的復(fù)盤心得

千萬別省前期考察的力氣！朋友就是貪便宜跳了最便宜那家，結(jié)果花了雙倍錢重做。和C公司磨合兩周下來：LOGO改了11稿沒加錢，包裝打樣寄了三次順豐到付，主設(shè)計(jì)師凌晨兩點(diǎn)還在跟我摳燙金紋樣——這錢真不能省。

昨兒把成品甩給朋友看，這貨捶胸頓足：“早跟你調(diào)研就好了，我那三萬塊夠買五百瓶香薰了！”